種業(yè)集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議、一屆三次職工代表大會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議

       2月23日，省種業(yè)集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議、一屆三次職工代表大會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)回顧過去一年的工作，分析當(dāng)前形勢，部署2024年重點(diǎn)工作。

       農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理傅德榮到會(huì)指導(dǎo)并講話，種業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)中層管理人員、本級全體職工及所屬企業(yè)職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席梁曉東主持。

       會(huì)議表彰了2023 年度集團(tuán)先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者。會(huì)上，種業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理任永源作了2023年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，種業(yè)股份公司、鳳起花鳥城、集團(tuán)投資運(yùn)營管理部作了交流發(fā)言。

       種業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平代表集團(tuán)公司作了《強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提能級、創(chuàng)效益 以創(chuàng)新發(fā)展打造高質(zhì)量現(xiàn)代種業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告。指出，2023年種業(yè)集團(tuán)在農(nóng)發(fā)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、底線思維，精準(zhǔn)施策、務(wù)實(shí)進(jìn)取，經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，圓滿完成集團(tuán)經(jīng)營提質(zhì)增效、管理全面并軌的預(yù)期目標(biāo)。

       李永平強(qiáng)調(diào)，2024年是貫徹農(nóng)發(fā)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神的開局之年，種業(yè)集團(tuán)要勇當(dāng)種業(yè)科技創(chuàng)新的主力軍，爭創(chuàng)浙江種業(yè)振興的排頭兵，聚焦擴(kuò)投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升企業(yè)核心競爭力等任務(wù)，高水平推動(dòng)種業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)。

·一是要以優(yōu)化管理為抓手著力提升經(jīng)營質(zhì)效。強(qiáng)化目標(biāo)管理，注重開源節(jié)流，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

·二是要以股權(quán)并購為重點(diǎn)持續(xù)擴(kuò)大有效投資。在抓好在建項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，聚焦核心主業(yè)，以內(nèi)生增長與外延并購相結(jié)合，整合種業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

·三是要以自主創(chuàng)新為重點(diǎn)持續(xù)打牢科研基礎(chǔ)。聚焦特色品種選育，加大生物育種戰(zhàn)略布局，爭取成為浙江特色農(nóng)作物種業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。

·四是要以資產(chǎn)盤活為重點(diǎn)深化改革攻堅(jiān)提升。加強(qiáng)專班化工作機(jī)制，集中攻堅(jiān)克難，打好存量資產(chǎn)盤活處置和改革任務(wù)落地“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

·五是要以人才建設(shè)為重點(diǎn)持續(xù)提供基礎(chǔ)支撐。統(tǒng)籌抓好管理、科研、生產(chǎn)三支隊(duì)伍建設(shè)，加大高層次人才招引及內(nèi)部培育力度，建立健全多元化人才發(fā)展投入機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)分配和人才激勵(lì)制度。

·六是要以制度建設(shè)為重點(diǎn)持續(xù)完善治理體系。完善制度體系，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，把制度建設(shè)轉(zhuǎn)化為治理效能和水平。

·七是要以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)提升安全發(fā)展水平。提升內(nèi)部合規(guī)管理水平，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       傅德榮在講話中指出，2023年，種業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞省委省政府、省國資委和農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委的決策部署，自我加壓、主動(dòng)作為、精準(zhǔn)施策、務(wù)實(shí)進(jìn)取，經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，育種創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化成績亮眼，重點(diǎn)項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)、內(nèi)部管理體系加快并軌，涌現(xiàn)出一批亮點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)板塊，圓滿完成了預(yù)期目標(biāo)，取得的成績值得肯定。

       傅德榮強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是浙江“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”的再出發(fā)之年，是全面落實(shí)農(nóng)發(fā)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神的起步之年，也是種業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理提質(zhì)增效、加速發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好今年各項(xiàng)工作責(zé)任重大。

·一是要聚焦我省種業(yè)振興主責(zé)主業(yè)，踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。要堅(jiān)持有所為有所不為，進(jìn)一步聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競爭，謀定而后動(dòng)，選準(zhǔn)發(fā)展賽道，建立起適合種業(yè)集團(tuán)實(shí)際的項(xiàng)目立項(xiàng)、評審、成果轉(zhuǎn)化體系和科研學(xué)科帶頭人、成果共享保障體系，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)保障機(jī)制，加快種業(yè)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，促進(jìn)優(yōu)秀品種向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

·二是要錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，完成農(nóng)發(fā)集團(tuán)要求的生產(chǎn)任務(wù)。要加強(qiáng)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源拓展整合，自主創(chuàng)新和科企合作有機(jī)結(jié)合，匯聚科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。要聚焦核心技術(shù)攻關(guān)、人才引進(jìn)、項(xiàng)目投資和資產(chǎn)盤活，全面對標(biāo)集團(tuán)總部布置的工作任務(wù)，系統(tǒng)謀劃重點(diǎn)工作和舉措，在思想上提高認(rèn)識、在行動(dòng)上勇于擔(dān)當(dāng)、在落實(shí)上靶向發(fā)力。

·三是要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)盤活分類處置。以市場化思維加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，創(chuàng)新管理模式，不斷提升管理品質(zhì)。要高質(zhì)量運(yùn)行好項(xiàng)目投資和資產(chǎn)管理工作專班，加快推推動(dòng)集團(tuán)項(xiàng)目投資和資產(chǎn)盤活處置工作。

·四是要加快優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支卓越的“育繁推”一體化專業(yè)團(tuán)隊(duì)。始終堅(jiān)持“人才是核心生產(chǎn)力”理念，細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)和保障措施，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的人才支撐。