省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉一行到種業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)

7月2日，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉一行到種業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理傅德榮，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、產(chǎn)業(yè)研究中心、辦公室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。種業(yè)集團(tuán)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

會(huì)上，種業(yè)集團(tuán)班子2024年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、科研育種平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、合規(guī)管理、黨建引領(lǐng)等重點(diǎn)工作及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。

鄭偉充分肯定了種業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、效益提升、年度任務(wù)推進(jìn)等方面的成績(jī)，也勉勵(lì)大家繼續(xù)保持沖勁，錨定目標(biāo)乘勢(shì)而上，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)：

一是要進(jìn)一步精準(zhǔn)清晰發(fā)展定位。要提升政治站位，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于種子種業(yè)的重要指示精神和省委省政府決策部署，勇挑重?fù)?dān)、奮勇爭(zhēng)先，科學(xué)系統(tǒng)謀劃發(fā)展規(guī)劃,全力打造全國(guó)一流的創(chuàng)新性、科技型和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流種業(yè)企業(yè)。

二是要進(jìn)一步打造高能級(jí)生態(tài)圈。要加強(qiáng)和有關(guān)廳局、部委形成緊密聯(lián)系，強(qiáng)化資源聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，全力提升工作質(zhì)效。加強(qiáng)和科研院所、高校及國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)溝通，提升國(guó)際視野。要積極引進(jìn)和培養(yǎng)種業(yè)領(lǐng)軍人才，優(yōu)化種業(yè)科技人才結(jié)構(gòu)，打造高水平的種業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍。加快構(gòu)建種業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺(tái)，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

三是要進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目投資布局。加大力度、加快進(jìn)度，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。聚焦核心主業(yè)，以內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購(gòu)相結(jié)合，借助市場(chǎng)資本有效整合省內(nèi)優(yōu)質(zhì)種業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。要聚焦布局江南特色、浙江特有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，以全業(yè)態(tài)發(fā)展的眼光，做好“花”、“?！?、“藥”文章，加緊布局花卉市場(chǎng)、海洋經(jīng)濟(jì)和中藥材板塊，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)發(fā)展。積極走出去，大力開拓省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，加快搶占市場(chǎng)份額，不斷擴(kuò)大浙江種業(yè)版圖。

四是要進(jìn)一步提升現(xiàn)代企業(yè)管理。深化體制機(jī)制改革，在現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系建設(shè)上進(jìn)一步發(fā)力，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，更好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型，上下聯(lián)動(dòng)，加快構(gòu)建數(shù)字化管理平臺(tái)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)管理提升。

五是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。強(qiáng)化班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，圍繞集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展深入謀劃，不斷做精做優(yōu)，擦亮種業(yè)集團(tuán)品牌名片。要著力優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，精準(zhǔn)施策助推基層組織建設(shè)，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要繼續(xù)大力弘揚(yáng)“金種子”文化，不斷強(qiáng)化企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌建設(shè)，為打造國(guó)企風(fēng)尚新標(biāo)桿凝聚種子文化新生力。 

傅德榮指出，種業(yè)集團(tuán)上半年勇挑重?fù)?dān)，各項(xiàng)工作取得了很好的成績(jī)。他要求，種業(yè)集團(tuán)要擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)集團(tuán)科技創(chuàng)新主力軍，強(qiáng)化種業(yè)科技創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)，奮力譜寫農(nóng)發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一是要加快科研平臺(tái)建設(shè)，聚焦重點(diǎn)攻關(guān)品種，開展種質(zhì)資源收集和創(chuàng)制，持續(xù)完善科研管理體系。

二是要加快理順管理體制，提升科學(xué)決策和運(yùn)營(yíng)管理水平，集中優(yōu)質(zhì)資源，聚焦主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力打造高能級(jí)種業(yè)平臺(tái)。

三是要積極盤活存量資產(chǎn)，加快資產(chǎn)重組和盤活力度，針對(duì)業(yè)務(wù)板塊逐家開展研究分析，提出解決對(duì)策，積極開展股權(quán)兼并收購(gòu)。

四是要積極開展數(shù)字化工作，積極配合集團(tuán)開展數(shù)字化統(tǒng)建系統(tǒng)籌建，開展業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)謀劃，全面提升數(shù)字化管理能力，推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。

供稿：集團(tuán)辦公室

編輯：集團(tuán)辦公室

審核：集團(tuán)辦公室