(圖1) |
2005年3月25日,浙江勿忘農(nóng)集團一季度業(yè)務(wù)工作分析會在浙江國家級原種場召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負責人、各控股子公司經(jīng)理班子、各分公司經(jīng)理出席了會議。董事長、總裁王健敏主持會議。 會議總結(jié)、交流了一季度集團各職能部門、各控股子公司、各分公司主要目標任務(wù)完成情況,分析了一季度工作中存在的問題,并初步明確了二季度重點工作計劃。 王健敏董事長就先進性教育活動分析評議階段征求意見的有關(guān)工作進行了動員和部署,希望大家對集團公司黨支部及黨員個人的工作、生活、作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面提出寶貴的意見和建議。 最后,董事長、總裁王健敏作了會議小結(jié),指出,2005年是勿忘農(nóng)集團起好步的關(guān)鍵一年,各經(jīng)營公司要以經(jīng)濟效益為中心,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,正確處理長遠與短期、全局與局部、穩(wěn)定與發(fā)展、成本與效益的關(guān)系,以“做強勿忘農(nóng)產(chǎn)業(yè)”為主線,立足長遠,穩(wěn)步前進。各部門、中心、子公司和分公司要貫徹以人為本、加強管理、相互合作,在競爭激烈的大環(huán)境下,抓住時機、深練內(nèi)功、開拓創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),同心同德共同開創(chuàng)勿忘農(nóng)工作新局面。 |