集團上半年業(yè)務(wù)工作分析會在景寧召開

2007-07-23

　　7月21日，集團上半年業(yè)務(wù)工作分析會在景寧順利召開，集團各部門負責(zé)人、各子公司經(jīng)理班子成員和主辦會計參加了會議。省農(nóng)業(yè)廳副廳長朱志泉出席會議并作了重要講話。

　　會議總結(jié)交流了上半年的工作情況和下半年工作計劃，提出了加強財務(wù)管理的具體要求，通報了省屬種業(yè)體制改革的情況。

　　會議由勿忘農(nóng)集團公司副總裁成燦土主持，副總裁成燦土、童海軍、陸中華分別對各自分管單位的工作狀況和存在問題進行了分析點評；集團公司董事長、總裁王健敏作了會議總結(jié)，他指出，今年是集團成立來發(fā)展最好的一年，上半年營業(yè)收入比去年同期有很大增長，基本達到了“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標。同時分析了集團當(dāng)前存在的主要問題，對集團下一步的工作重點作了詳細部署：一是注重經(jīng)濟效益，明確工作重點，確保全年各項工作任務(wù)指標的超額完成；二是狠抓質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，增強市場競爭力；三是著眼超前謀劃，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，走可持續(xù)發(fā)展之路；四是抓住機遇拓展，加強團隊、市場建設(shè)，做強做大勿忘農(nóng)集團；五是積極發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施作用，加快項目建設(shè)，盡快發(fā)揮效益；六是強化品牌建設(shè)，加強宣傳工作，唱響勿忘農(nóng)品牌；七是注重團隊建設(shè)，堅持以人為本，加強合作，充分發(fā)揮團隊作用；八是狠抓開源節(jié)流，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益；九是加強事業(yè)任務(wù)的責(zé)任，完成救災(zāi)種子收儲，確保全年調(diào)用計劃。

　　最后，朱志泉副廳長作了重要講話，他充分肯定了集團上半年取得的成績，并對集團發(fā)展提出了四點希望：一是轉(zhuǎn)變觀念，牢牢樹立市場觀念、競爭觀念和合作開放觀念；二是抓住機遇，做好種業(yè)體制改革，積極開拓其他行業(yè)；三是開拓創(chuàng)新，積極進行體制機制創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，健全市場網(wǎng)絡(luò)；四是再上新臺階，再接再厲，再創(chuàng)佳績，使改革后的新種業(yè)成為我省種業(yè)龍頭、成為新的“中國種業(yè)五十強”；勿忘農(nóng)集團成為我省著名企業(yè)、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。