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集團上半年業(yè)務(wù)工作分析會在景寧召開

2007-07-23


  7月21日,集團上半年業(yè)務(wù)工作分析會在景寧順利召開,集團各部門負責(zé)人、各子公司經(jīng)理班子成員和主辦會計參加了會議。省農(nóng)業(yè)廳副廳長朱志泉出席會議并作了重要講話。
  會議總結(jié)交流了上半年的工作情況和下半年工作計劃,提出了加強財務(wù)管理的具體要求,通報了省屬種業(yè)體制改革的情況。
  會議由勿忘農(nóng)集團公司副總裁成燦土主持,副總裁成燦土、童海軍、陸中華分別對各自分管單位的工作狀況和存在問題進行了分析點評;集團公司董事長、總裁王健敏作了會議總結(jié),他指出,今年是集團成立來發(fā)展最好的一年,上半年營業(yè)收入比去年同期有很大增長,基本達到了“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標。同時分析了集團當(dāng)前存在的主要問題,對集團下一步的工作重點作了詳細部署:一是注重經(jīng)濟效益,明確工作重點,確保全年各項工作任務(wù)指標的超額完成;二是狠抓質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān),增強市場競爭力;三是著眼超前謀劃,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,走可持續(xù)發(fā)展之路;四是抓住機遇拓展,加強團隊、市場建設(shè),做強做大勿忘農(nóng)集團;五是積極發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施作用,加快項目建設(shè),盡快發(fā)揮效益;六是強化品牌建設(shè),加強宣傳工作,唱響勿忘農(nóng)品牌;七是注重團隊建設(shè),堅持以人為本,加強合作,充分發(fā)揮團隊作用;八是狠抓開源節(jié)流,降低運營成本,提高經(jīng)濟效益;九是加強事業(yè)任務(wù)的責(zé)任,完成救災(zāi)種子收儲,確保全年調(diào)用計劃。
  最后,朱志泉副廳長作了重要講話,他充分肯定了集團上半年取得的成績,并對集團發(fā)展提出了四點希望:一是轉(zhuǎn)變觀念,牢牢樹立市場觀念、競爭觀念和合作開放觀念;二是抓住機遇,做好種業(yè)體制改革,積極開拓其他行業(yè);三是開拓創(chuàng)新,積極進行體制機制創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,健全市場網(wǎng)絡(luò);四是再上新臺階,再接再厲,再創(chuàng)佳績,使改革后的新種業(yè)成為我省種業(yè)龍頭、成為新的“中國種業(yè)五十強”;勿忘農(nóng)集團成為我省著名企業(yè)、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
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