近日,集團(tuán)三季度工作總結(jié)會議在勿忘農(nóng)集團(tuán)總部召開,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)理班子成員和主辦會計參加了會議。
集團(tuán)董事長、總裁王健敏主持了會議。首先,集團(tuán)各部門、子公司總結(jié)交流了三季度的業(yè)務(wù)工作情況和存在問題,并提出下一步工作計劃;集團(tuán)財務(wù)部結(jié)合財務(wù)報告分析了當(dāng)前各單位的經(jīng)營形勢和存在問題,指出下一步急需解決的一些問題,并重點(diǎn)部署了2009年預(yù)算編制工作。集團(tuán)副總裁童海軍、陸中華分別對分管單位作了重要點(diǎn)評。
最后,集團(tuán)董事長、總裁王健敏總結(jié)了集團(tuán)三季度的工作業(yè)績和主要工作,剖析了三季度工作中存在的主要問題,并重點(diǎn)對第四季度的工作作了部署。王總著重強(qiáng)調(diào),各單位要正視企業(yè)存在的問題,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,認(rèn)真研究落實(shí)整改存在的問題和不足,努力完成省農(nóng)業(yè)廳和董事會下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
最后,集團(tuán)董事長、總裁王健敏總結(jié)了集團(tuán)三季度的工作業(yè)績和主要工作,剖析了三季度工作中存在的主要問題,并重點(diǎn)對第四季度的工作作了部署。王總著重強(qiáng)調(diào),各單位要正視企業(yè)存在的問題,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作效率,認(rèn)真研究落實(shí)整改存在的問題和不足,努力完成省農(nóng)業(yè)廳和董事會下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。