10月22日,集團在杭召開了三季度業(yè)務(wù)工作分析會,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、子公司經(jīng)理班子成員和主辦會計參加了會議。
會上,集團各部門、子公司總結(jié)交流了三季度的業(yè)務(wù)工作和存在問題,并提出下一季度的工作重點;集團財務(wù)部結(jié)合財務(wù)分析了當(dāng)前各單位的經(jīng)營形勢和存在問題與不足。
集團公司董事長、總裁王健敏對三季度工作充分肯定,經(jīng)全體員工的共同努力,緊緊圍繞年度確定的各項目標(biāo)責(zé)任和經(jīng)濟指標(biāo),強管理、謀發(fā)展、促效益,發(fā)揮團隊作用,扎實工作,較好地完成了各項工作目標(biāo)責(zé)任和經(jīng)濟考核指標(biāo),為集團完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打好了堅實的基礎(chǔ)。同時對三季度集團工作存在的不足作了具體分析。
最后,王總重點布置了第四季度的工作。他指出四季度是年度各項工作全面收口的關(guān)鍵季,各部門各公司必須明確各自的工作重點,統(tǒng)籌安排,集中精力,抓好年終收尾工作。同時要及早謀劃2011年重點工作和年度預(yù)算編制工作。強調(diào)面對企業(yè)內(nèi)部改革,要以大局為重,同心同德,勤于思考,認真工作,為勿忘農(nóng)各項事業(yè)發(fā)展作出新貢獻。
會期還舉辦了有關(guān)知識培訓(xùn)。
集團副總裁童海軍主持了會議。