集團(tuán)召開(kāi)一季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)

　　近日，集團(tuán)召開(kāi)了一季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理童海軍主持會(huì)議。
　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了廳務(wù)會(huì)議精神，總結(jié)交流了集團(tuán)各單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)分析了當(dāng)前存在的主要困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作作了部署；討論完善了《集團(tuán)會(huì)議制度》和《集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)投資資產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則》。童海軍總經(jīng)理總結(jié)回顧了集團(tuán)一季度工作，并重點(diǎn)部署了集團(tuán)二季度工作重點(diǎn)。他指出，集團(tuán)一季度總體開(kāi)局良好，管理規(guī)范運(yùn)行，科研取得新進(jìn)展，重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，二季度各單位要進(jìn)一步明確分工和層級(jí)管理、各司其職，切實(shí)把工作做好。
　　最后，王健敏董事長(zhǎng)作了重要講話并提出三個(gè)要求：一要切實(shí)抓好自身建設(shè)。教育基層要有責(zé)任心；中層要有上進(jìn)心；高層要有事業(yè)心；二要堅(jiān)持做好三頭：領(lǐng)會(huì)上頭精神、熟悉下頭情況、定期碰頭解決實(shí)際困難和問(wèn)題；三要解放思想，探索建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的體制和機(jī)制。