集團(tuán)召開三季度業(yè)務(wù)工作分析會

　　　　近日，集團(tuán)三季度業(yè)務(wù)工作分析會在杭召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理童海軍主持會議。
　　　　會上集團(tuán)各單位總結(jié)匯報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，重點(diǎn)交流了當(dāng)前存在的問題，并對四季度主要工作作了計(jì)劃安排。童海軍總經(jīng)理重點(diǎn)部署了集團(tuán)當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
　　　　最后，王健敏董事長作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)各部門、子公司要根據(jù)前三季度運(yùn)行情況，認(rèn)真分析問題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，明確落實(shí)責(zé)任，力爭圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：一是抓好年終考核、應(yīng)收款催收和庫存盤點(diǎn)工作；二是認(rèn)真落實(shí)2014年預(yù)算編報(bào)和年度計(jì)劃制定，做到盡早謀劃、科學(xué)編制，提出既有壓力又能產(chǎn)生動力的目標(biāo)；三是財(cái)務(wù)部和人力資源部牽頭調(diào)研提出有活力、能激勵(lì)、抓大放小的2014年各公司經(jīng)營責(zé)任制考核方案；四是財(cái)務(wù)部年終賬務(wù)、庫存盤點(diǎn)、科研合作經(jīng)費(fèi)支付等要盡早與各公司積極對接；五是集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)要積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧眼前與長遠(yuǎn)的發(fā)展關(guān)系；六是要努力提高工作效率，加強(qiáng)責(zé)任意識和規(guī)范運(yùn)作。