集團(tuán)召開(kāi)一季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)

2019-04-26

　　4月17日，集團(tuán)一季度業(yè)務(wù)工作分析會(huì)在杭召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永平主持會(huì)議。

　　會(huì)上，集團(tuán)各單位分析交流了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及二季度重點(diǎn)工作；集團(tuán)公司分別與各單位簽訂了2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)；集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位一季度的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)和部署安排。

　　最后，李永平董事長(zhǎng)結(jié)合工作談了切身體會(huì)并對(duì)下一步工作提出要求。一是學(xué)會(huì)珍惜。集團(tuán)發(fā)展的成果來(lái)之不易，我們務(wù)必要珍惜集團(tuán)良好的發(fā)展基礎(chǔ)；二是正視壓力。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、基本建設(shè)壓力劇增，成本費(fèi)用剛性增加、我們要重視存在的困難，牢牢把握新常態(tài)；三是要共同努力。統(tǒng)一思想，明確定位，落實(shí)措施。關(guān)鍵要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到對(duì)事業(yè)的敬畏、對(duì)組織的忠誠(chéng)、對(duì)崗位的負(fù)責(zé)；強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)要順應(yīng)形勢(shì)，瞄準(zhǔn)定位，系統(tǒng)分析，有進(jìn)有退；強(qiáng)化自律意識(shí)，守住法律和紀(jì)律底線。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，二季度各單位重點(diǎn)要一心一意抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴舉辦好種業(yè)博覽會(huì)，依法依規(guī)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，努力完成集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)。