10月24日上午,集團召開了2017年三季度形勢分析會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團黨委書記、董事長李永平主持會議。
各部門、子公司負(fù)責(zé)人分別就前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和四季度重點工作進行了匯報交流,集團分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管單位做了專項點評和工作部署。最后,集團黨委書記、董事長李永平作了講話。
李董事長分析了集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢,四季度重點工作進行了部署。一是全力沖刺完成年度目標(biāo)。重點圍繞指標(biāo)完成、工作落實、項目推進等,認(rèn)真查漏補缺,確保全面完成年度經(jīng)濟考核指標(biāo)和重點工作任務(wù);二是積極謀劃推進改革措施。重點要加快推進種業(yè)混改工作,盡早謀劃明年預(yù)算和生產(chǎn)經(jīng)營計劃。同時要結(jié)合實際認(rèn)真謀劃提出今后幾年發(fā)展思路和舉措。三是要堅決守牢安全生產(chǎn)底線。各單位要切實履行承擔(dān)好企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)查消防等安全隱患,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,防患未然;四是要嚴(yán)格規(guī)范加強黨建工作。各支部要迅速組織好十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按要求切實加強集團黨建工作。同時,要結(jié)合內(nèi)部審計、黨風(fēng)廉政風(fēng)險排查等,進一步完善管理制度,規(guī)范內(nèi)部流程,形成內(nèi)部防控長效機制。