省農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長、黨委書記吳高平到省種業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)

        6月16日下午，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長、黨委書記吳高平，黨委副書記、工會主席張城到省種業(yè)集團(tuán)調(diào)研，聽取相關(guān)情況匯報，研究部署下步重點工作，集團(tuán)辦公室主任王誠、黨委組織部部長袁彤陪同調(diào)研。

        在聽取省種業(yè)集團(tuán)班子近半年的主要工作和下階段工作計劃匯報后，吳高平董事長對前一階段工作給予充分肯定。同時，指出組建省種業(yè)集團(tuán)是省委省政府的重大決策部署。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門及社會對省種業(yè)集團(tuán)充滿期待，要變壓力為動力，堅定信心，迎難而上。強(qiáng)調(diào)，新企業(yè)、新班子要有新氣象、新作為，并對下步工作提出要求。

        一要善于系統(tǒng)謀劃。成立省種業(yè)集團(tuán)工作千頭萬緒，要系統(tǒng)處理好組建工作、組織架構(gòu)、管控體系、隊伍建設(shè)、發(fā)展問題五方面重點任務(wù)。同時要把握好穩(wěn)定與求進(jìn)、全面與重點、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。

        二要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。省種業(yè)集團(tuán)作為科技型企業(yè)定位，要圍繞育繁推布局，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化科研，產(chǎn)學(xué)研深度融合的模式搭建科技平臺，打通科研、生產(chǎn)、推廣產(chǎn)業(yè)鏈。

        三要突出隊伍建設(shè)。一要加強(qiáng)班子建設(shè)，要進(jìn)一步強(qiáng)化市場化理念和思維，增強(qiáng)投資和項目意識，加強(qiáng)班子的合力、結(jié)構(gòu)和能力建設(shè)。二是要加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，要摸清劃轉(zhuǎn)企業(yè)員工實際情況，重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)知識和企業(yè)管理能力建設(shè)，激活團(tuán)隊，健全機(jī)制，用好人力資源。

        四是要強(qiáng)化落實機(jī)制。要強(qiáng)化目標(biāo)牽引，健全落實機(jī)制，圍繞目標(biāo)分解任務(wù)，有章法、有節(jié)奏、有計劃、有目標(biāo)地推進(jìn)工作，形成閉環(huán)工作機(jī)制。