省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪到種業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

       10月27日，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪到種業(yè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。種業(yè)集團(tuán)班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
       會上，毛利豪聽取了集團(tuán)關(guān)于種業(yè)研究院籌建、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作匯報，并就種業(yè)集團(tuán)下一步工作提出要求。

       他指出，一是要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，高效統(tǒng)籌落實(shí)。要進(jìn)一步加快步伐，緊盯時間節(jié)點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確路徑思路，圍繞重點(diǎn)工作細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、倒排時間表，分秒必爭搶進(jìn)度，全力以赴抓落實(shí)。
       二是要重視人才引進(jìn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要加大力度吸引優(yōu)質(zhì)人才，挖掘行業(yè)領(lǐng)軍人物入駐種業(yè)研究院，為集團(tuán)科研創(chuàng)新開路領(lǐng)航。同時要加強(qiáng)對實(shí)用型人才的引進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營出效益，尤其要優(yōu)化一線專業(yè)人員配置，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效提升頂層管控能力。
       三是要深化內(nèi)部改革，提升管理效能。要持續(xù)優(yōu)化調(diào)整管理體制機(jī)制，進(jìn)一步理順集團(tuán)本級與成員企業(yè)關(guān)系，合理把握管理半徑，清晰權(quán)責(zé)劃分，做到授權(quán)、監(jiān)管“兩手抓、兩手硬”。
       四是要提升決策能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要圍繞省委省政府決策部署開展業(yè)務(wù)布局，要建立良好的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，搶抓重大決策機(jī)遇，高質(zhì)量高效率做好重點(diǎn)項(xiàng)目研究謀劃工作。