集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度工作會(huì)議、信訪維穩(wěn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議

       4月21日，種業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度工作會(huì)議、信訪維穩(wěn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，總結(jié)2023年一季度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，研究部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)。
       集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永平出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記梁曉東主持會(huì)議，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各公司及集團(tuán)公司各部（室）主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
       李永平董事長(zhǎng)全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下步工作作了部署。
       一是肯定成績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。一季度以來(lái)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好于預(yù)期，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)工作推動(dòng)總體有序，干部隊(duì)伍工作盡心盡責(zé)，較好地完成了階段性目標(biāo)。各單位要繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，激發(fā)干部職工活力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升經(jīng)營(yíng)水平，做到實(shí)干出實(shí)績(jī)、管理出效益。
       二是提高站位，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。種業(yè)集團(tuán)組建近一年以來(lái)，面臨各方關(guān)注高、競(jìng)爭(zhēng)壓力大、發(fā)展任務(wù)重等壓力，集團(tuán)上下要聚焦主責(zé)主業(yè)，扛牢國(guó)企使命，抓好各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)，持續(xù)擴(kuò)大有效投資，加快科研育種平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度，持續(xù)加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)，助力集團(tuán)發(fā)展。
       三是聚焦重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。要持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌布局業(yè)務(wù)板塊；要堅(jiān)決守牢安全底線，突出抓好消防安全，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理；要加快項(xiàng)目投資進(jìn)程，統(tǒng)籌質(zhì)量與安全，加快研究院工程進(jìn)度，抓緊推進(jìn)原蠶種場(chǎng)拆改建、遂昌種子加工中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；要精心籌備重大活動(dòng)，統(tǒng)籌全集團(tuán)力量，確保種博會(huì)順利舉辦；要加快改革任務(wù)落地，倒排時(shí)間表，有序推進(jìn)公司制改制與退休人員社會(huì)化管理工作；要扎實(shí)開(kāi)展主題教育，嚴(yán)格按照農(nóng)發(fā)集團(tuán)要求，突出體現(xiàn)種業(yè)集團(tuán)特色，深化理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究；要落實(shí)廉潔從業(yè)責(zé)任，各單位主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任，做好表率、帶好隊(duì)伍，始終保持頭腦清醒，堅(jiān)決抵制各種違紀(jì)違法行為。
       會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王文鎮(zhèn)傳達(dá)部署全省信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，通報(bào)2023年一季度信訪工作相關(guān)情況，并對(duì)下一階段信訪重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
       集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理任永源傳達(dá)農(nóng)發(fā)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，分析集團(tuán)2023年一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
       領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管條線作工作部署，種業(yè)股份公司、南太湖公司、燈塔種豬公司及集團(tuán)黨委組織部、黨群工作部作交流發(fā)言。