3月7日下午,省農發(fā)集團黨委委員、副總經理傅德榮一行到浙江南太湖淡水水產種業(yè)有限公司調研指導工作。農發(fā)集團產業(yè)研究中心主任鄒剛、農發(fā)集團辦公室副主任程陽蓓、省種業(yè)集團黨委副書記、紀委書記梁曉東陪同調研,南太湖公司經營班子及生產部門負責人參加座談。
傅德榮一行先行參觀了南太湖淡水種業(yè)公司種蝦及育苗車間,詳細了解南太湖公司經營規(guī)模、生產狀況、育苗流程等情況,對南太湖公司今年乘勢而上、勇開新局表示祝賀,對一線生產人員的辛勤付出表示感謝。
會上,梁書記及南太湖公司負責人對公司今年以來的市場銷售、生產育苗及未來發(fā)展作了簡要匯報。在聽取相關情況匯報后,傅德榮指出:
一是要抓住管理核心,精準細化標準流程。做好數(shù)字化結合,將育苗六大核心環(huán)節(jié)再細化、優(yōu)化,標準化,確保打造質更優(yōu),產更高的優(yōu)良品種,從繁殖端為切入點,小范圍對新品種試育試養(yǎng),通過多元化發(fā)展取得新突破,邁上新臺階。
二是要加大市場開拓,做好售后服務保障。進一步擴大市場占有率,把準市場脈搏,充分發(fā)揮地區(qū)總代理模式優(yōu)勢,打造利益共同體,打響企業(yè)品牌,實現(xiàn)雙贏局面。加強售后服務保障,通過現(xiàn)場及遠程指導,為養(yǎng)殖戶做到全程無憂。
三是要激發(fā)人才活力,打造高效全面團隊。企業(yè)職工也是核心競爭力之一,要充分運用好這支有活力、有理想、有情懷、有斗志的人才團隊,為南太湖的社會、經濟、政治效益發(fā)揮奠定扎實基礎。
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